Ubisoft : Une Transformation Stratégique pour Retrouver le Leadership Créatif et la Croissance Durable
Ubisoft a annoncé une refonte majeure de son organisation, de son modèle opérationnel et de son portefeuille, visant à restaurer son leadership créatif et à assurer une croissance durable. Cette transformation repose sur trois piliers : un nouveau modèle opérationnel, un recentrage du portefeuille et un ajustement de la taille de l'organisation.
Dans un marché AAA de plus en plus compétitif, Ubisoft s'engage à répondre aux défis croissants en révisant sa stratégie. Le nouveau modèle opérationnel sera structuré autour de cinq Creative Houses, chacune dédiée à un genre créatif spécifique, permettant ainsi une prise de décision plus rapide et une meilleure réactivité aux attentes des joueurs. Ces unités d'affaires intégrées auront une responsabilité complète sur le développement des marques et la performance financière.
Yves Guillemot, co-fondateur et Directeur général, a souligné que cette refonte est essentielle pour faire face à un environnement de marché de plus en plus sélectif. Les jeux AAA de qualité exceptionnelle présentent un potentiel financier significatif, mais nécessitent également des coûts de développement maîtrisés. Ainsi, Ubisoft prévoit d'accélérer ses initiatives de réduction des coûts, avec un objectif de réduction de 200 millions d'euros sur les deux prochaines années, portant la réduction totale à environ 500 millions d'euros depuis l'exercice 2022-2023.
Le portefeuille de jeux d'Ubisoft sera également recentré, avec l'arrêt du développement de six jeux ne répondant pas aux nouveaux critères de qualité. Cela inclut des titres emblématiques comme le remake de Prince of Persia. En parallèle, sept autres jeux bénéficieront d'un temps de développement supplémentaire pour garantir des standards de qualité élevés.
Pour l'exercice fiscal 2025-2026, Ubisoft prévoit des net bookings d'environ 1,5 milliard d'euros, soit une réduction significative par rapport aux prévisions précédentes, et un EBIT non-IFRS d'environ -1 milliard d'euros. La dette nette devrait se situer entre 150 millions et 250 millions d'euros, tandis que la position de trésorerie sera comprise entre 1,25 milliard et 1,35 milliard d'euros.
Cette transformation marque un tournant décisif pour Ubisoft, qui ambitionne de reconquérir son leadership créatif et de créer de la valeur durable pour ses joueurs et parties prenantes. Avec une feuille de route révisée et des objectifs clairs, Ubisoft se prépare à entrer dans une nouvelle phase de croissance, renforçant ainsi sa position sur le marché des jeux vidéo.
Analyse de l'actualité :
Ubisoft annonce une refonte majeure de son organisation, ce qui indique une volonté de répondre aux défis d'un marché AAA de plus en plus compétitif. La transformation repose sur trois piliers : un nouveau modèle opérationnel, un recentrage du portefeuille et un ajustement de la taille de l'organisation.
Le fait de structurer l'entreprise autour de cinq Creative Houses montre une initiative prometteuse pour améliorer la prise de décision et la réactivité face aux attentes des joueurs. Toutefois, la nécessité de réduire les coûts de 200 millions d'euros sur deux ans et l'arrêt de six jeux emblématiques soulignent les difficultés financières actuelles de la société.
Les prévisions de net bookings d'environ 1,5 milliard d'euros et un EBIT non-IFRS de -1 milliard d'euros pour l'exercice fiscal 2025-2026 reflètent une contraction significative par rapport aux attentes précédentes. Cela peut susciter des inquiétudes parmi les investisseurs quant à la capacité de la société à retrouver sa rentabilité dans un avenir proche. Cependant, la mise en place d'une feuille de route révisée et des objectifs clairs pour reconquérir le leadership créatif pourrait également être perçue comme un signe d'engagement envers une croissance durable.
En résumé, bien que la transformation soit nécessaire et potentiellement bénéfique à long terme, les défis financiers immédiats et les réductions de prévisions peuvent peser sur la perception des investisseurs. Par conséquent, la tonalité générale de cette annonce est mitigée.