Politique de Rémunération 2025 : Alignement avec les Intérêts des Actionnaires et Engagement en Matière de RSE

Le 22 mai 2025, l’assemblée générale des actionnaires a approuvé la politique de rémunération des mandataires sociaux (DMS) à une majorité de 93,66%. Cette politique vise à aligner la rémunération des dirigeants avec les intérêts des actionnaires tout en intégrant des critères de responsabilité sociétale et environnementale (RSE).

Pour 2025, la rémunération fixe annuelle a été fixée à 384 000 euros pour la Présidente directrice générale et 297 600 euros pour le Directeur général délégué, avec des engagements de conservation des actions acquises pour assurer un alignement à long terme avec les performances de l’entreprise.

La rémunération variable annuelle est conditionnée par l’atteinte de cinq critères de performance, dont 60% sont financiers et 40% extra-financiers. Le montant cible de cette rémunération variable correspond à 100% de la rémunération fixe, pouvant atteindre 130% en cas de surperformance. Les critères incluent des indicateurs tels que le volume d’EBITDA courant, le chiffre d’affaires et des critères liés à la RSE, notamment le volume de joueurs modérés sur la plateforme fdj.fr.

De plus, une rémunération variable à long terme (LTI) a été mise en place, visant à inciter les DMS à créer de la valeur sur le long terme. Cette rémunération sera basée sur des critères financiers, des rendements pour les actionnaires, ainsi que des indicateurs RSE, renforçant l’engagement de la société envers le développement durable.

Le conseil d’administration a également souligné l’importance de respecter les principes du Code Afep-Medef, garantissant ainsi une approche équilibrée et transparente de la rémunération. En cas d’événements exceptionnels, le conseil se réserve le droit d’ajuster les critères de performance pour garantir la viabilité de la société.

Enfin, la politique de rémunération des administrateurs a été revue, augmentant l’enveloppe maximale annuelle de 700 000 euros à 770 000 euros, afin de refléter l’évolution des responsabilités et de la charge de travail des administrateurs. Cette stratégie vise à maintenir un haut niveau d’engagement et de motivation au sein des instances dirigeantes, assurant ainsi la pérennité et la croissance de l’entreprise.


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